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山西省大同市平城區(qū)水泊寺街道:基層治理探索新出路 黨建項目化“產(chǎn)”出基層治理多元品牌

山西省大同市平城區(qū)水泊寺街道:基層治理探索新出路 黨建項目化“產(chǎn)”出基層治理多元品牌

2022年06月27日 10:58 - 來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞6月27日電 群眾的需求在哪里,黨群服務就延伸到哪里;村、社基層黨組織發(fā)展的困難在哪里,街道黨工委的頂層設計就跟進到哪里。山西省大同市平城區(qū)水泊寺街道針對基層黨建工作的特點和規(guī)律,引入項目管理理念,探索推行黨支部黨建工作項目化運行新模式,打造出精彩紛呈、亮點迭出的基層社會治理多元品牌。

  找準問題“亮短板”對癥下藥。在抓黨建促基層治理能力提升問題查擺過程中,水泊寺街道引導各村、社區(qū)黨組織書記大膽“揭開傷疤、亮出短板”:日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗卻缺乏總結提煉,無法形成示范帶動作用;社區(qū)基層治理道路反復摸索沒有成效,重復性解決類似問題耗盡了社區(qū)干部的精力;居民的需求清單不斷擴容,社區(qū)服務如何實現(xiàn)從量到質(zhì)的躍升……問題一一擺出來,各村、社區(qū)對號認領,共性的問題發(fā)揮集體智慧解決,水泊寺街道以“刮骨療毒”的決心和勇氣積極尋找破解基層治理難題的“良方”。

  圍繞任務清單、社區(qū)亟需解決的難題、居民群眾反映強烈的需求等,連日來,水泊寺街道入戶走訪41次,征求民意實事39件,圍繞強化黨群服務中心建設、加強物業(yè)黨建聯(lián)建、成立“兩新”組織綜合黨委、發(fā)揮在職黨員作用等內(nèi)容開展專題座談8次,形成調(diào)研報告10多份,為實施黨建項目化運行奠定了堅實的基礎。

  推行黨建“項目化”強化治理。抓黨建促基層治理能力提升,水泊寺街道黨工委引入經(jīng)濟領域項目管理理念,圍繞加強黨的領導和完善基層社會治理相統(tǒng)一,推動黨建工作與服務群眾深度“雙融合”,堅持“圍繞熱點、突出重點、突破難點、覆蓋盲點、創(chuàng)新亮點”的原則,科學確定了服務民生、學習教育、黨員管理、紀律作風、業(yè)務規(guī)范五大類型黨建工作項目,建立起《“黨建工作項目化”項目參考目錄庫》,引導轄區(qū)黨支部按照“1+N”“重點項目”、“一般項目”加“微項目”進行項目申報。截至目前,全街共完成項目申報備案30個,申報區(qū)級黨建示范項目5個。

  為了保障各支部黨建項目定項精準、申報規(guī)范、架構穩(wěn)定、機制科學和有效推動,街道黨工委精心挑選街道班子成員、優(yōu)秀基層黨組織書記、社會治理專家、物業(yè)管理專業(yè)人才等組成導師團,積極推行導師幫帶制,“一對一聯(lián)絡、手把手輔導、面對面?zhèn)魇凇保瑤椭?1個基層黨支部確定課題、完善制度、設計活動。同時,街道黨工委將項目管理的手段和方法引入城市基層黨建工作中,使用項目跟蹤管理工具甘特圖來推動執(zhí)行進度,采取“課題式設計、項目式管理、工程式推進、臺賬式督查、績效式考核”的形式,實行“1+5”工作法,即1個黨建工作項目落實1名包聯(lián)領導、明確1名責任人、配套1筆項目經(jīng)費、組建1支工作隊伍、形成1套考核機制,確保黨建工作任務項目化、項目責任化、責任具體化。

  銳意創(chuàng)新“上臺階”打造品牌 。“標準化+特色化”,水泊寺街道黨工委銳意創(chuàng)新致力提升“一村一品”“一社一品”含金量,打造出基層治理多元化品牌新格局。

  連日來,前來文興社區(qū)報名加入“志愿公社”的社會組織、轄區(qū)商家絡繹不絕。“最大限度地調(diào)動社會資源的積極性,豐富社區(qū)服務類型,我們社區(qū)已經(jīng)形成了良好的共建共享機制,項目計劃已經(jīng)排到9月底了……”該社區(qū)黨支部書記李秀蓉說。社區(qū)的多種活動不僅豐富了居民的生活,而且讓居民自覺參與社區(qū)管理的積極性分外高漲。志愿隊伍招募通知一發(fā)出,在極短的時間內(nèi),急難險重應急隊、青年團員突擊隊、銀發(fā)志愿奉獻隊、黨員特戰(zhàn)隊等志愿服務人數(shù)蹭蹭往上漲。黨建引領,多元主體共同參與社區(qū)發(fā)展治理,文興社區(qū)從傳統(tǒng)唱“獨角戲”的模式悄然轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)搭臺、大伙唱戲,構建起共建、共治、共享的新格局。

  “小物業(yè)”牽動“大民生”。文源社區(qū)探索實現(xiàn)物業(yè)、社區(qū)、居民的良好互動,成立了平城區(qū)第一個社區(qū)層面的物業(yè)管理類社會組織——文和園物業(yè)服務提升促進會,并開通了“會長熱線”,最大限度地調(diào)動大家共同參與社區(qū)治理的積極性、主動性,架起了居民協(xié)商議事的橋梁,找到了社區(qū)治理的“金鑰匙”,9個多月以來,社區(qū)“12345”工單數(shù)大幅下降,群眾的滿意率則從41.3%上升到80%多。

  太和社區(qū)“先鋒書房”、街道綜合執(zhí)法隊“法治城管”、石家寨“銀發(fā)先鋒大課堂”等一系列亮點突出、效果明顯、群眾點贊的優(yōu)秀項目正逐步在水泊寺街道亮相,并扎根在群眾的心中!俺掷m(xù)推進農(nóng)村社區(qū)基層治理品牌建設,讓基層治理能力的提升更多、更廣地惠及廣大群眾,我們在路上……”水泊寺街道黨工委書記李之光說。(邸東芳 武菁)

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