中新網(wǎng)山西新聞7月23日電  安全帽上的企業(yè)標(biāo)識(shí)，任務(wù)室桌角的新焦煤文化內(nèi)容，以及根植于職工內(nèi)心的企業(yè)文化和內(nèi)涵……在有著幾十年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的山西焦煤汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)，新焦煤企業(yè)文化正在讓這座老礦重?zé)ㄐ聶C(jī)。

　　“山西焦煤核心價(jià)值觀是：以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗……”每周安全例會(huì)時(shí)間，水峪煤業(yè)由黨委宣傳部牽頭專(zhuān)門(mén)成立的宣講團(tuán)都會(huì)深入公司各隊(duì)組，就新焦煤文化等內(nèi)容進(jìn)行宣講。百余次的堅(jiān)持下，水峪煤業(yè)的每名職工都能精準(zhǔn)表述新焦煤企業(yè)文化精神和內(nèi)涵。

　　水峪煤業(yè)將標(biāo)識(shí)規(guī)范使用工作放在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置，多次組織相關(guān)人員對(duì)全公司范圍內(nèi)的名稱(chēng)統(tǒng)一、新焦煤標(biāo)識(shí)規(guī)范化使用等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)不規(guī)范和內(nèi)容陳舊的牌板、標(biāo)語(yǔ)和繪制在企業(yè)日常辦公用品上的標(biāo)識(shí)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，在職工安全帽上貼上企業(yè)標(biāo)識(shí)，在任務(wù)室桌角張貼新焦煤文化內(nèi)容等。

　　從視覺(jué)到行為上的高度統(tǒng)一，使職工的言行與新焦煤企業(yè)文化形成高度統(tǒng)一。

　　水峪煤業(yè)利用組織架構(gòu)團(tuán)結(jié)所有的職工，不同組織利用不同的時(shí)機(jī)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，以此增加凝聚力。同時(shí)，微信公眾號(hào)平臺(tái)開(kāi)通新焦煤企業(yè)文化貫徹學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，對(duì)新焦煤文化進(jìn)行轉(zhuǎn)載，緊跟形勢(shì)不斷檔、緊隨步伐不掉隊(duì)；還對(duì)基層動(dòng)態(tài)、好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型人物事跡及時(shí)進(jìn)行刊發(fā)，以點(diǎn)帶面、典型引路。

　　作為煤礦企業(yè)，水峪煤業(yè)將杜邦安全管理貫穿于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，率先謀劃、先行先試，努力使杜邦安全管理在礦區(qū)全面開(kāi)花結(jié)果，而雙向溝通作為杜邦安全管理的一個(gè)突破口，也正是該公司在杜邦安全體系運(yùn)用中摸索出的一套新做法。

　　該公司在井上下各隊(duì)組全面推行“雙向溝通”后，首批試行推進(jìn)雙向溝通的隊(duì)組，隊(duì)干下井必須攜帶雙向溝通表格，變以往的直接查隱患開(kāi)罰單為現(xiàn)場(chǎng)雙向溝通安全管理，深層次了解職工思想動(dòng)態(tài)和工作中存在的問(wèn)題。此舉實(shí)施以來(lái)成效顯著，職工“三違”行為在不斷下降，同比去年同期減少30%左右。

　　水峪煤業(yè)還利用各類(lèi)宣傳媒體，開(kāi)辟“安全宣教”等欄目，定期將煤礦典型事故案例警示教育片進(jìn)行刊登。

　　該公司黨委宣傳部部長(zhǎng)介紹，為確保企業(yè)文化能夠“實(shí)化行動(dòng)”，具體做法是采用“四抓”：第一抓入形：就是把比較抽象的理論理念變?yōu)槁毠は猜剺?lè)見(jiàn)的形象模式；第二抓入規(guī)：就是將文化理念轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范，著力抓文化理念與行為規(guī)范的相融合；第三抓入流：就是將文化理念所要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)滲透到各個(gè)工作流程；第四抓入微：就是將企業(yè)文化落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。

　　水峪煤業(yè)將新焦煤企業(yè)文化建設(shè)工作滲透到每個(gè)職工心中，成為職工的思想準(zhǔn)則與行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感、使命感、成就感。(李益賢 張麗麗)