中新網山西新聞9月15日電 山西和順縣貫徹落實“深入推進公務員平時考核試點示范”提質行動工作要求，以四項舉措著力破解平時考核難題，調動公務員干在平時、比在平時、優(yōu)在平時的積極性，激勵廣大公務員干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。

　　抓好聯系點建設，著力破解“一刀切”的問題。建立聯系點單位先行先試、引領示范，堅決杜絕“一把尺子量到底”，全面總結4個先行聯系點經驗，按照部門職能和工作特點，從綜合管理、行政司法等不同類型單位中篩選增加至19個聯系點，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個、縣直單位11個。強化分類指導，多面育“點”，形成一批可復制、可推廣的典型，打造平時考核“樣板間”。

　　科學量化指標，著力破解“一鍋煮”的問題。制定和順縣公務員平時考核方案，統籌德、能、勤、績、廉、學“六個維度”建立指標框架，將實績考核權重增加至40%，構建“政治指標+實績指標+獎懲指標”的“定性+定量”的指標體系，由各單位結合實際細化考核指標設置，設置內容差異化、實績可量化的“高質+高效”考核指標，增強考核科學性、精準性。

　　優(yōu)化考核流程，著力破解“走過場”的問題。建立“月記實、季考評、年備案”的運行機制，通過“確定指標、個人小結、審核評鑒、結果反饋”“四步走”程序做好動態(tài)“考核賬”，每季度按照“要點式、條目式、數據式”列出工作績效清單，每月對重點工作完成情況進行記錄，形成個人小結全、領導評鑒準、結果反饋實、目標改進明的行之有效的全過程閉環(huán)系統，完善真實公開的平時考核鏈條。

　　強化結果運用，著力破解“搞形式”的問題。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，突出“實績實干、獎優(yōu)罰劣”選人用人導向，將平時考核結果作為確定年度考核等次的主要依據，與評先選優(yōu)、職級晉升、交流輪崗等相掛鉤，使考核由“軟指標”變成“硬杠杠”，通過業(yè)績真量化、結果真運用，讓平時考核成為公務員提升能力素質的“磨刀石”、成長進步的“校驗場”。(完)(馮一彪 侯園園 白岷凡)