中新網(wǎng)山西新聞7月19日電 從初出茅廬的大學畢業(yè)生到精通土木工程的“包工頭”；從單一熟知化工工藝到全能掌握電、氣、焊；從優(yōu)秀的企業(yè)帶頭人到全國青年農(nóng)民致富帶頭人。一路乘風破浪，一路披荊斬棘，在農(nóng)村廣闊的天地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在夢想的版圖繪制初心使命，他就是晉中新知識青年農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)聯(lián)盟會員、晉中芉源農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理周磊。

　　初出茅廬 激情創(chuàng)業(yè)

　　2009年，作為應(yīng)屆畢業(yè)生的周磊，順利考入了榆次區(qū)大學生村官這個大家庭。懷著對未來無限的憧憬和滿腔的熱情，他不僅與當?shù)厝罕姶虺闪艘黄�，保質(zhì)保量完成了本職工作，也深刻認識到傳統(tǒng)落后的農(nóng)作模式，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的不匹配。

　　從2012年起，歷時三年時間，周磊廣泛查閱中外資料，進行實地考察調(diào)研。他認為，高密度養(yǎng)魚技術(shù)是一項發(fā)展空間大、可行性很強的項目。從項目敲定到籌備結(jié)束，他用短短3個月的時間，說服了家人和親戚，帶著第一筆啟動資金和無限的激情，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

　　風雨無阻 攻堅克難

　　伴隨著創(chuàng)業(yè)之路的一步步推進，預料之外的困難接踵而至。高昂的零星用工費用、困難的建設(shè)材料選擇，自主設(shè)計的生產(chǎn)模式，根本無人承接項目�！坝羞^無奈，有過退縮，就是不甘心”，面對重重困難，周磊也曾沮喪，卻從未懷疑過自己的初衷。2014年夏季達沃斯論壇，國家總理李克強第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，強調(diào)要借改革創(chuàng)新的“東風”，在960萬平方公里的土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢，并在政府工作報告中，確定了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作方向。在國家政策的指引下，周磊更堅定了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的步伐。

　　他帶領(lǐng)家人和親戚親自動手建設(shè)實驗基地，從初出茅廬的大學畢業(yè)生到精通土木建設(shè)“包工頭”；從單一的熟知化工工藝到全面掌握電、氣、焊，一個個困難在日夜不眠中被攻克，一項項設(shè)想在反復推敲中被實現(xiàn)，2015年底，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)全部完成。

　　激揚青春 開拓創(chuàng)新

　　2016年初，周磊結(jié)合外出學習和自學整理的第一手數(shù)據(jù)，開始了“魚菜共生”生產(chǎn)模式的首次試運行。

　　眾所周知，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、實驗周期長，試運行至第六個月，因?qū)Ρ葦?shù)據(jù)有誤，生態(tài)平衡遭受嚴重破壞，實驗失敗。初次的嘗試，消耗了時間，損失了資金，卻沒有動搖周磊的信心。他摒棄了沒有實踐經(jīng)驗的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，一天18個小時撲在生產(chǎn)現(xiàn)場，從溫度濕度到溶氧氨氮，全面記錄生產(chǎn)的點點滴滴，完成了一整套成熟的“魚菜共生”生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為下一步的模式推廣，奠定了堅實基礎(chǔ)。隨著生產(chǎn)模式的進一步成熟和穩(wěn)定，周磊感到肩上的責任也越來越大。他發(fā)現(xiàn)，2000年，榆次區(qū)新建的3000余套溫室大棚，產(chǎn)能不升反降，農(nóng)民的收入也大大縮水。周磊第一次大膽提出將“魚菜共生”模式復制進大棚的設(shè)想，從而達到改造廢舊大棚，提高農(nóng)戶收入的目標。

　　2018年，周磊在榆次區(qū)設(shè)立了兩個大棚改造示范基地，并提供無償技術(shù)支持和服務(wù)。年底，兩處示范基地生產(chǎn)情況良好，顯現(xiàn)出“魚菜共生”模式良好的可復制性。2021年底，他建設(shè)了第一個以“魚菜共生”為主題的復合型園區(qū)，正式邁出了示范推廣第一步。

　　勇于嘗試才能開辟新局，敢于打拼才能拼出勝勢，善于闖蕩才能闖出新路。目前，晉中芉源農(nóng)業(yè)科技有限公司已完成了生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的整套完整生產(chǎn)數(shù)據(jù)體系及兩項技術(shù)專利。成功養(yǎng)殖加州鱸魚、銀鱈魚等5個品種。公司有獨立實驗基地一處，推廣示范基地兩處，復合型養(yǎng)殖園區(qū)一處，銷售利潤平穩(wěn)增長。2021年利潤率達到32%，是普通農(nóng)業(yè)行業(yè)的6至8倍，模式推廣預期收益為傳統(tǒng)溫室的3至5倍，人工成本節(jié)省80%以上，養(yǎng)殖自動化程度達到93%以上。

　　時代的責任賦予青年，時代的光榮屬于青年。除經(jīng)營好自己的公司外，周磊將更多的時間用于助力鄉(xiāng)村振興上。他曾40余次開展入村技術(shù)培訓服務(wù)，接待各縣區(qū)學習團隊10余次，挽救了4個即將停產(chǎn)的個體農(nóng)業(yè)企業(yè)。2016年，周磊在團委組織的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，受到了各專家、投資人的認可，獲得區(qū)級一等獎、市級三等獎、省級二等獎的優(yōu)異成績。2019年，榮獲“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號，為晉中農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。(史曼菲)