中新網(wǎng)山西新聞3月14日電 晉控電力全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，吹響沖鋒號(hào)、打好主動(dòng)仗，以“清廉國(guó)企”建設(shè)新成效推進(jìn)企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化“制度固廉” 構(gòu)筑反腐防線

　　把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，首先要打牢籠子，建立健全各項(xiàng)制度；其次是給它加把鎖，保證制度得到嚴(yán)格的執(zhí)行。晉控電力出臺(tái)了貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《全面建設(shè)清廉國(guó)企工作方案》《關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的工作方案》等制度，堅(jiān)持把黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的前置程序，嚴(yán)格貫徹民主集中制原則，摒棄“人治”思想，樹立“法治”思維，通過用制度管人、管事，從源頭上防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

　　只有加強(qiáng)監(jiān)督，制度才有震懾力。晉控電力突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策、大宗物資采購(gòu)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域行權(quán)履職的監(jiān)督，細(xì)化完善28項(xiàng)工作措施，促進(jìn)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)起來、嚴(yán)起來，全覆蓋、零盲區(qū)。加強(qiáng)日常監(jiān)督，聚焦黨員干部和關(guān)鍵崗位人員，組織開展公務(wù)用車、公務(wù)接待、“吃空餉”等系列專項(xiàng)整治，通過談心談話、約談提醒等方式，督促班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，敲響監(jiān)督提醒“警鐘”。

　　堅(jiān)持“示范促廉” 打造清廉品牌

　　廉者，政之本也，民之惠也。晉控電力各單位結(jié)合實(shí)際，打造了一張張清廉國(guó)企建設(shè)的“金名片”。同華發(fā)電公司紀(jì)委在出入辦公樓大廳醒目位置設(shè)立“廉政儲(chǔ)物柜”，外來辦公人員凡攜帶與辦事無關(guān)的物品及禮品一律不準(zhǔn)帶入辦公場(chǎng)所，并嚴(yán)格對(duì)來訪人員進(jìn)行信息登記；王坪發(fā)電公司制作了“漫說黨紀(jì)”宣傳展板，通過幽默辛辣、生動(dòng)活潑的畫面諷刺各種腐敗現(xiàn)象，講《好事差點(diǎn)辦錯(cuò)事》《指尖上的“十風(fēng)”》等身邊的廉政故事教育干部職工講紀(jì)律、守規(guī)矩、正風(fēng)氣、盡職責(zé)；蒲洲熱電公司在內(nèi)部電子期刊《蒲電之聲》開辟《紀(jì)委工作動(dòng)態(tài)》、“黨風(fēng)黨紀(jì)微課堂”“典型案例”等專欄，推動(dòng)廉政教育進(jìn)科室、進(jìn)車間、進(jìn)班組；同達(dá)熱電組織黨員干部觀看《圍獵：行賄者說》《強(qiáng)化政治監(jiān)督》《黨史中的清廉故事》等廉政警示教育片；侯馬熱電分公司開展“廉潔文化進(jìn)班組”活動(dòng)，通過看一段廉潔經(jīng)典、上一堂廉潔黨課、讀一本廉潔書籍、講一個(gè)廉潔故事、開展一次廉潔書畫作品展等形式，引導(dǎo)廣大干部員工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，廉潔從業(yè)；河津發(fā)電分公司開展“節(jié)前”集體廉政談話，學(xué)習(xí)典型案例，以案示警、以案明紀(jì)，組織廉政知識(shí)競(jìng)賽，以考促廉；臨汾熱電向全體干部家屬發(fā)放“家庭助廉倡議書”，調(diào)動(dòng)“賢內(nèi)助”共同筑起廉潔防線。

　　推動(dòng)“數(shù)智助廉” 提升清廉建設(shè)效能

　　晉控電力積極開展數(shù)字領(lǐng)域創(chuàng)新探索，推動(dòng)信息互聯(lián)互通。一是完成干部職工電子廉政檔案系統(tǒng)建設(shè)，繪制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的行政治“畫像”，將中層及以上干部及重要崗位人員列入監(jiān)察對(duì)象，督促相關(guān)責(zé)任部門帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署和黨委工作安排，主動(dòng)發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)作用，積極貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)監(jiān)督管理部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，使主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。二是加快“智慧+清廉”推廣落地，公司通過“物資采購(gòu)”數(shù)字化運(yùn)行平臺(tái)，建立“集中、統(tǒng)一、高效、陽光”的物資管理體系，為所屬企業(yè)提供方便快捷高效的平臺(tái)采購(gòu)服務(wù)，大幅提高了采購(gòu)活動(dòng)的透明度，創(chuàng)造了公平公正、競(jìng)爭(zhēng)有序的采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境。三是在燃料管理方面，塔山發(fā)電公司、長(zhǎng)治發(fā)電公司、同華發(fā)電公司等主力電廠借助智慧電廠建設(shè)，煤化驗(yàn)儀器實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行管理，化驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、傳輸、三級(jí)審核，實(shí)時(shí)自動(dòng)上傳到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠全程有效監(jiān)控，防止人為干預(yù)，數(shù)字賦能下的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了看得到的清廉治理效能。

　　在清廉國(guó)企建設(shè)過程中，晉控電力將線上媒體作為重要載體，拓展宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，營(yíng)造“線上+線下”“八小時(shí)內(nèi)外”的全天候、多角度、全方位清廉國(guó)企建設(shè)氛圍。每逢節(jié)假日，各級(jí)黨員干部、重點(diǎn)崗位人員都會(huì)收到一條來自紀(jì)委的“廉節(jié)”短信，短信將重要的會(huì)議精神、文件要求、管理制度等每日逐條發(fā)送，循序漸進(jìn)，“廉”風(fēng)化“語”，傳遞“不想腐”的信號(hào)，讓監(jiān)督提醒工作直達(dá)企業(yè)的“神經(jīng)末梢”，使廉潔從業(yè)的意識(shí)蔚然成風(fēng)，有效促進(jìn)了清廉國(guó)企建設(shè)工作入眼、入耳、入腦、入心。

　　突出“治理護(hù)廉” 鍛造高素質(zhì)紀(jì)檢鐵軍

　　“打鐵的人”首先要成為“鐵打的人”。紀(jì)檢隊(duì)伍是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要力量，使命光榮、責(zé)任重大。晉控電力要求紀(jì)檢干部要常懷敬畏之心。敬畏法紀(jì)是第一要求，也是最基本的要求，紀(jì)檢干部是黨的紀(jì)律和規(guī)矩的監(jiān)督者、維護(hù)者、執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，肩負(fù)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)使命，只有自身干凈，方能理直氣壯地監(jiān)督他人；另外要敬畏使命，要敢于擔(dān)當(dāng)，以零容忍的態(tài)度及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理害群之馬，堅(jiān)決防止“燈下黑”，切實(shí)履行好黨和人民賦予的光榮使命；要敬畏自己，時(shí)刻自重自省，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，虛心接受職工群眾提出的意見和建議，讓人際關(guān)系變得清清爽爽，做有原則、守底線的“干凈人”。此外，提升“五種能力”，一是組織協(xié)調(diào)能力，二是執(zhí)紀(jì)辦案能力，三是處理復(fù)雜問題的能力，四是開拓創(chuàng)新能力，五是語言和文字表達(dá)能力，不僅會(huì)辦案、能處理具體問題，還要會(huì)總結(jié)、能文能武。

　　牢記神圣職責(zé)，不負(fù)光榮使命。晉控電力將堅(jiān)持以“嚴(yán)”的主基調(diào)激發(fā)“干”的正能量，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營(yíng)造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的良好風(fēng)尚，最大限度提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，凝聚起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，為打造國(guó)內(nèi)一流低碳智慧高效的煤電一體化發(fā)電上市企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(劉紅潤(rùn))