中新網(wǎng)山西新聞4月21日電 近日，走進(jìn)中鐵十二局建安公司神池南新建食堂綜合樓、神池南新建文體中心項(xiàng)目部現(xiàn)場，可以看到這樣的場景：項(xiàng)目管理人員通過智能監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目現(xiàn)場情況，技術(shù)員正在用手機(jī)App進(jìn)行工程質(zhì)量巡檢，揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)快速采集分析數(shù)據(jù)，一幅幅動(dòng)態(tài)畫面通過網(wǎng)絡(luò)清晰回傳，一組組數(shù)據(jù)展現(xiàn)在智能大屏上。

　　這樣充滿科技感的工作場面，是通過基于BIM技術(shù)打造的智慧工地管理平臺實(shí)現(xiàn)的。該平臺由網(wǎng)信科技整合資源進(jìn)行研發(fā)，并在雄安新區(qū)中國鐵建在建項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)。

　　作為中國鐵建信息化建設(shè)“壓艙石”的網(wǎng)信科技，正在以數(shù)字化技術(shù)賦予智慧工地新的活力。

　　“中鐵十二局高度重視智慧工地建設(shè)，并取得了一定成效，但仍處于起步階段，尚未實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集模式，我們是信息化建設(shè)主力軍，要抓住重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出‘網(wǎng)信科技’方案，打造精品試點(diǎn)項(xiàng)目，逐步推廣應(yīng)用。”2022年以來，該公司多次召開會議，圍繞智慧工地建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步明確工作要求，全面吹響打造“升級版”智慧工地的號角。

　　該平臺既可與中鐵十二局一體化技術(shù)平臺對接，又可與當(dāng)?shù)卣O(jiān)管平臺對接，并能統(tǒng)一整合各類數(shù)據(jù)，全面解決了數(shù)據(jù)多頭填報(bào)、系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)的問題。該平臺主要包括BIM模型管理、協(xié)同管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等項(xiàng)目管理模塊，以及勞務(wù)實(shí)名、環(huán)境監(jiān)測、視頻監(jiān)控、人員安全管理等智慧工地模塊。通過該平臺可有效解決多方協(xié)同管理難、管理效率低下、現(xiàn)場監(jiān)管不到位等問題，進(jìn)一步推動(dòng)施工智能化管理和智慧化監(jiān)控。

　　長久以來，很多市政工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度、人力、材料等部分都需要不同專業(yè)的人員分別進(jìn)行評估和管控，工作量大、效率低，如何利用信息技術(shù)，抓好施工生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料等達(dá)到提質(zhì)增效目的，是很多項(xiàng)目管理人員的“痛點(diǎn)”。

　　網(wǎng)信科技項(xiàng)目經(jīng)理張弘睿介紹說：“我們打造的‘升級版’智慧工地管理平臺，可將BIM與云平臺結(jié)合起來，形成輕量化、移動(dòng)化的管理模式，把工程造價(jià)全過程控制與BIM模型全面融合，使復(fù)雜繁瑣耗時(shí)耗力的工程量計(jì)算在設(shè)計(jì)階段即可高效完成。”

　　該平臺助力項(xiàng)目管理提質(zhì)增效的另一大“法寶”就是勞務(wù)管理子系統(tǒng)。據(jù)了解，這套勞務(wù)管理系統(tǒng)可通過人臉識別設(shè)備、手機(jī)App等實(shí)行人員進(jìn)出場管理，能夠輔助管理人員完成工人考勤，以及工費(fèi)、月工資信息統(tǒng)計(jì)等工作，并可以與財(cái)務(wù)共享平臺對接，將工人工資集中管理起來，實(shí)現(xiàn)工資統(tǒng)一代發(fā)，有效保障勞務(wù)工人的合法權(quán)益。

　　為滿足綠色施工要求，在環(huán)境監(jiān)測方面，智慧工地管理平臺通過與現(xiàn)場的揚(yáng)塵、噪聲、溫濕度、風(fēng)速風(fēng)向等監(jiān)控設(shè)備連接，實(shí)時(shí)監(jiān)測氣象、PM2.5、PM10數(shù)據(jù)，按天氣推送施工建議，并且揚(yáng)塵報(bào)警與噴淋裝置聯(lián)動(dòng)，一旦超標(biāo)，便開啟自動(dòng)噴淋降塵。

　　另外，在質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目管理人員可通過手機(jī)App根據(jù)質(zhì)量巡檢問題，將照片上傳云平臺，生成整改通知單，自動(dòng)發(fā)送給相關(guān)單位責(zé)任人，責(zé)任人跟進(jìn)處理整改完成后，需報(bào)整改回復(fù)，監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部關(guān)閉巡檢問題，形成閉環(huán)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。(王博 劉曉燕)